近年來，石油化工學(xué)院把就業(yè)工作作為提升事業(yè)發(fā)展核心競爭力的重要體現(xiàn)、檢驗人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標和學(xué)院最大的“民生”工程，堅持數(shù)量與質(zhì)量并重、考研與擇業(yè)并舉、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)并進，全面履行學(xué)院主體責(zé)任，充分發(fā)揮校園招聘主渠道作用，推動就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)院2023屆就業(yè)率88.33%，排名全校第一，油氣儲運工程本科生連續(xù)7年實現(xiàn)100%就業(yè)；2024年9月1日，學(xué)院2024屆畢業(yè)生就業(yè)率87.3%，其中53%的畢業(yè)生進入世界500強、行業(yè)百強工作，37.7%的畢業(yè)生簽約央企、國企。

構(gòu)建了職責(zé)分明、全員參與、齊抓共管、分類推進、精細指導(dǎo)的就業(yè)工作格局

建強“四個體系”，全面落實學(xué)院主體責(zé)任

一是建強組織體系。充分發(fā)揮學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強對就業(yè)工作的謀劃組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實；把就業(yè)工作作為重要議題貫穿于黨委會會議、黨政聯(lián)席會議始終，堅持每周討論、每月匯總、每季度分析的工作機制；根據(jù)工作需要及時召開就業(yè)工作專題會議，推進“一事一議”“一生一策”研判決策。二是建強責(zé)任體系。嚴格落實書記院長的“一把手”責(zé)任、分管副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”、導(dǎo)師的第一責(zé)任人責(zé)任、輔導(dǎo)員的崗位責(zé)任、教師的“引路人”責(zé)任及其他群體的協(xié)助作用，形成了全員參與、齊抓共管、分類推進、精細指導(dǎo)的工作格局。三是建強隊伍體系。構(gòu)建了班子隊伍、系主任和教師黨支部書記隊伍、導(dǎo)師和教師隊伍、輔導(dǎo)員和班主任隊伍、學(xué)生黨團班隊伍、家長和校友隊伍“六級”就業(yè)工作助推體系，形成師生聯(lián)動、校企聯(lián)動、家校聯(lián)動、校友聯(lián)動的共推共促、同向發(fā)力的工作合力。四是建強制度體系。修訂完善導(dǎo)師促就業(yè)、教師促就業(yè)、黨團班促就業(yè)、校友促就業(yè)等系列制度；將就業(yè)工作作為學(xué)院事業(yè)考核和崗位津貼分配的重要內(nèi)容，細化目標任務(wù)，加強對班子與系室、集體與個人的考核評價；強化典型選樹，對表現(xiàn)突出的導(dǎo)師、教師、輔導(dǎo)員、班主任及學(xué)生給予激勵獎勵。

深入開展“四個早”行動推進各年級學(xué)生就業(yè)一體貫通、有效銜接，多輪驅(qū)動、次第推進

推進“四個發(fā)力”，引導(dǎo)學(xué)生全面就業(yè)創(chuàng)業(yè)

一是以思政強引領(lǐng)。學(xué)院把就業(yè)教育全面納入學(xué)生思想政治教育體系，實施入學(xué)啟航、思想領(lǐng)航、實踐導(dǎo)航、學(xué)術(shù)續(xù)航、心靈護航、就業(yè)遠航“六航”行動，強化全方位、全鏈條、全周期指導(dǎo)，教育學(xué)生將擇業(yè)就業(yè)與國家需求緊密結(jié)合，引導(dǎo)畢業(yè)生到陜甘寧疆蒙等祖國最需要的地方和行業(yè)去。二是以培養(yǎng)強能力。學(xué)院持續(xù)優(yōu)化本、碩、博貫通的人才培養(yǎng)方案，全面構(gòu)建課程、科創(chuàng)、平臺和保障“四位一體”的科教協(xié)同育人體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高級專門人才，以人才培養(yǎng)質(zhì)量提升增強學(xué)生就業(yè)核心競爭力。三是以機制強行動。實施“四個早”行動，推進就業(yè)早謀劃、早安排、早動員、早落實，抓機遇、搶時間、強進度、求效應(yīng)，推進各年級學(xué)生就業(yè)一體貫通、有效銜接，次第推進。四是以驅(qū)動強效應(yīng)。通過加強一年級的學(xué)涯生涯規(guī)劃、二年級的考研及就業(yè)動員，三年級的企業(yè)游學(xué)及面試指導(dǎo)，四年級的重點群體幫扶，形成就業(yè)工作全面動員、全員促進、攻堅合圍的態(tài)勢。

深入開展以訪學(xué)生、訪導(dǎo)師、訪家庭、訪校友、訪企業(yè)為主要內(nèi)容“五訪”行動推動高質(zhì)量就業(yè)

強化“四個關(guān)鍵”，提升就業(yè)數(shù)量質(zhì)量

一是在動員環(huán)節(jié)注重“引”。以院長論壇、名師有約、朋輩講堂、校友講壇等系列活動加強就業(yè)動員、考研指導(dǎo)。二是中期環(huán)節(jié)注重“促”。分別由學(xué)院班子、導(dǎo)師、畢業(yè)設(shè)計教師、輔導(dǎo)員、班主任、支部書記對緩就業(yè)、慢就業(yè)學(xué)生全面開展談心談話指導(dǎo)。三是后期環(huán)節(jié)注重“推”，開展以訪學(xué)生、訪導(dǎo)師、訪家庭、訪校友、訪企業(yè)為主要內(nèi)容“五訪”行動，謀求就業(yè)意愿最大“公約數(shù)”，劃好就業(yè)工作“同心圓”。四是重點群體注重“幫”。逐一梳理重點群體畢業(yè)生信息，建立“一人一檔”幫扶檔案，對就業(yè)困難學(xué)生通過學(xué)院班子、系主任、導(dǎo)師隊伍的牽一人：“一對一”聯(lián)絡(luò)，幫一把：“一人一策”幫扶，伴一程：“一事一議”決策，加大精準幫扶和人文關(guān)懷。強化考研動員，鼓勵本科生第一志愿報考本校，2023屆環(huán)境工程專業(yè)考研報考率65%、錄取率64%，2024屆過控專業(yè)本科生報考本校研究生占比為41%，錄取結(jié)果占總生源的34%。

深入開展“六航”行動形成全面發(fā)力、全員促進、重點攻堅、整體合圍的就業(yè)工作態(tài)勢

改進“四項服務(wù)”，充分發(fā)揮校園招聘主渠道作用

一是堅持“三拓”渠道。學(xué)院以“拓新、拓高、拓優(yōu)”為要求，圍繞國家戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟社會、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持“訪企拓崗”與“邀企訪校”相結(jié)合，主動對接、邀請切合國家戰(zhàn)略、滿足學(xué)生意愿的重點企業(yè)、大型企業(yè)、校友企業(yè)參加校園招聘，推進學(xué)院和用人單位雙向奔赴、彼此成就。二是堅持信息直達。充分利用校院兩級就業(yè)工作微信公眾平臺，對用人單位分行業(yè)、分區(qū)域進行劃分，及時發(fā)布就業(yè)信息和畢業(yè)生就業(yè)去向，為學(xué)生、家長提供精準的信息供給；高頻次邀請用人單位到學(xué)院開展專場招聘宣講，加強招聘單位就業(yè)政策的深度解答，搭建就業(yè)“直通車”。三是堅持優(yōu)先保障。學(xué)院加大對教學(xué)計劃中校外實習(xí)等環(huán)節(jié)的優(yōu)化調(diào)整，確保就業(yè)“關(guān)鍵期”學(xué)生在校；充分利用會議室、團學(xué)陣地、黨員之家及心理工作室等空間，為就業(yè)座談、面試提供便利；學(xué)院以推進思想教育、黨團建設(shè)、管理服務(wù)、文化建設(shè)、人文關(guān)懷、志愿服務(wù)、安全防護“七進”公寓活動為載體，大力開展“100%就業(yè)”“100%考研”宿舍創(chuàng)建活動，發(fā)揮朋輩引領(lǐng)作用。四是堅持攻堅克難。全力推進“百日沖刺”行動，2024年“訪企拓崗”156家，新簽訂就業(yè)實習(xí)基地6家，拓展崗位2000余個，召開專場招聘會62場，與中海油、中石油、中石化、國家能源、中核集團、航天長征等400多家用人單位建立了長期穩(wěn)定的聯(lián)系。（撰稿：陳伯友；審核：任鵬）