砥礪奮進新征程，同心譜寫新篇章。中國共產黨蘭州理工大學第四次代表大會，是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程，朝著建成教育強國戰略目標扎實邁進，學校加快推進特色鮮明國內一流大學建設的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。在大會即將勝利召開之際，學校推出“砥礪奮進的五年”主題報道，全方位、多角度報道過去五年在黨建思政、人才培養、學科建設、師資隊伍建設、科技創新、國際交流等方面取得的新成績，激勵全校師生以飽滿熱情迎接第四次黨代會勝利召開，在建設教育強國的新征程中，勇擔新使命、展現新作為。
---編者按
過去五年，國有資產管理處始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在學校黨委和行政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，服務學校事業發展大局，不斷建立健全管理制度、加強國有資產管理、優化資源配置、提高資產使用效益，固本開新，攻堅克難，為學校事業發展提供堅實的資源保障。
強化制度建設，夯實管理基礎
國有資產管理處始終將制度建設作為科學、規范提升資產管理工作的重要抓手，以制度建設來約束、規范、提升管理行為。先后修訂、出臺了《蘭州理工大學國有資產管理辦法》《蘭州理工大學固定資產處置辦法》《蘭州理工大學人事代理、聘用人員校內住房租賃管理辦法（試行）》《蘭州理工大學公有用房有償使用實施細則(試行）》等規章制度，確保工作做到“凡事有章可循、凡事有據可查”。
加強土地管理，切實維護權益
成功辦理蘭工坪校區南區土地證。蘭工坪校區南區土地是1998年從原甘肅華商投資發展有限公司（即甘肅華商地毯廠）手中購買，由于歷史原因，多年一直未完成不動產權登記工作，成為老大難的問題，掣肘學校事業發展。2023年起在學校領導的大力支持下，國有資產管理處想了能想到的所有辦法，查了能查閱到的所有資料，找了能找的所有部門，做了能做的所有努力。多次到甘肅省檔案館、蘭州市檔案館及蘭州市城建檔案館查詢歷史資料，多次與甘肅省自然資源廳、甘肅省機關事務局、蘭州市自然資源局、七里河區自然資源局溝通協商，終于于2024年11月22日成功確權登記。
積極維護學校合法權益。經與蘭州市糧油公司多輪溝通協調，于2024年4月成功收回該公司占用的房屋。對保障房1號地、甲子山、石化倉庫和煤場等存在歷史遺留問題的土地定期進行巡查監控，對侵權行為及時制止，積極協調相關單位解決土地糾紛和矛盾，確保學校土地的妥善管理和使用。
優化資源配置，增強保障功能
優化校內資源配置，堅持以科學、高效為導向的資源配置理念，充分挖掘資源潛在效能，優化增量、盤活存量，做好“賬房先生”，全面促進資產管理提質增效。積極推進公有用房不動產權屬統一登記工作，完成了學校所有需要登記建筑物相關資料的查閱、整理復印和錄入等工作；優化兩校區公有用房資源調整，按照教學、科研、行政等不同需求，合理安排公有用房資源，先后完成彭家坪校區舒卷樓、綜合服務樓、篤行樓（工程訓練中心）、裕禾樓、文理樓、機電樓、問鼎堂（圖書館南、北塔）、大學生活動中心、蘭工坪校區中試樓、綜合實驗樓、建工小二樓、綜合實驗大樓等公有用房資源配置工作；有序推進兩校區學生搬遷及宿舍調整工作。整合學?，F有資源，積極推進一個學院集中到一個校區的布局，根據《蘭州理工大學兩校區公有用房資源配置總體規劃》和學校宿舍現有資源，結合招生計劃、細化搬遷方案，協調搬遷工作，確保了學生搬遷工作平穩有序；加強學校重點建筑物及邊坡監測工作。針對學校老舊建筑物較多的實際，近五年不斷加強重點建筑物及邊坡的檢查、監測，并做好部分樓宇的安全鑒定、監測等工作。改善教學條件，優化教育環境。“十四五”期間，投入7100萬元對教室、宿舍、醫院等基礎設施和設施設備進行改造提升。
建設溫馨家園，增進民生福祉
學校不斷加強住房保障工作，不斷增強教職員工的獲得感、幸福感，讓住有所居、住有宜居、居有所安的美好愿景變成現實。做好引進博士人才住房分配工作，2019年以來，學校已完成15批次311名博士的住房分配工作。做好專家在校工作期間住房保障工作；精選048號樓10套住房進行裝修，做好高端人才住房保障服務工作。篩選022號樓10套住房進行精裝修，為高級科研工作者提供了良好的居住環境；完成住房和宿舍的常規調整工作。2019年以來，結合學校存量房源，分18批（次）為97名符合分配住房的教職工分配住房。利用11號樓（鴛鴦樓）及家屬院套房，完成106人（次）的宿舍調整工作；強化住房信息管理工作，完善學校住房信息數據庫，提高住房資源的數字化管理水平。及時對學校住房資源數據、相關協議和各類文檔進行歸類管理，整理相關住房檔案500余份，進一步規范了住房文檔的管理工作。
推進項目建設，改善條件保障
積極改善校園環境，提高師生滿意度。完成彭家坪校區籃球場改造，體育場看臺頂棚遮陽板更換、教學區改造，投擲場地維修，圖書館連廊封閉改造，公共水房衛生間升級改造（三期），專家公寓裝修及設備配置，東區綜合服務樓維修改造，蘭工坪校區田徑場圍欄維修，7號教學樓（琢玉樓）改造，能動學院實驗室改造，中試樓（材料學院）電梯更換，新生宿舍粉刷等維修改造類項目共15余項，項目資金2500余萬元。
更換教室及學生宿舍設施設備。改善教職工授課條件、美化宿舍環境，建設標準化教室、公寓，組織實施兩校區教學樓300余套多媒體、150余塊黑板、2萬余套課桌椅的更換，為學生公寓更新配置11000副公寓床及配套家具，投入2000余萬元為部分學生宿舍更換安裝窗簾等。
改善師生學習生活環境，投入2600余萬元更換圖書館、校園廣播等設備，對專家公寓、博士后公寓進行裝修及家具設備配置，完成留學生文化交流活動中心、15號樓地下3、4層學生社團活動陣地建設、校醫院醫療設備配套等項目。
堅持多措并舉，加強資產管理
優化資產管理，提升管理效能和服務質量。對資產管理信息系統進行了全面升級，實現了資產管理業務與會計核算業務的無縫對接，確保資產登記、建賬、報銷等信息在兩個系統間的實時共享，大幅提升了資產賬賬核對的效率。持續推動資產配置預算與財務預算、政府采購預算的深度融合，不斷提高資產配置預算的編制準確性和執行有效性；加大固定資產投入，教學科研能力顯著提高。過去5年，學校固定資產總值新增4.11億元（該數據為固定資產與在建工程合計數），其中教學科研儀器設備增加2.32億元；規范資產處置流程，提高資產使用效能。多措并舉加強國有資產監督清查，確保國有資產安全完整。
歷史照亮未來，征程未有窮期。回望過去，展望未來，國有資產管理處將知重負重，乘勢而上，全面推進國有資產治理體系和治理能力現代化，為學校高質量發展提供堅實的資源保障。
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